Собственникам

1. Анализ рынков недвижимости: Гостиницы, Офисы, Ритейл, Жилье, Склады

2. Маркетинговый анализ территории 

- Анализ локации Проекта (расположение и ближайшее окружение) и городской среды; 

1. Качественый и количественный анализ потенциальных источников спроса с прогнозом на 3-5 лет;
2. Построение модели зон охвата Проекта с учетом автомобильного и пешеходного трафика;
3. Исследование конкурентного окружения в зоне охвата Проекта и оценка уровня конкуренции (гостиницы, ритейл, бизнес-центры)

- Определение ключевых направлений комплексного развития, позволяющих определить наиболее выгодную рыночную нишу с учетом окружения и целевой аудитории; 

- Формирование выводов и рекомендаций в отношении емкости рынка, необходимых в Проекте направлений бизнеса и усиления конкурентных позиций торговой и сервисной составляющей; 

- Сформировать гипотезы застройки как предварительное задание для архитекторов.

3. Блок Urban Design - Генерального плана с учетом размещения жилой застройки, гостиницы, БЦ и общественных зон;

- Использование результатов анализа:

1. После анализа локации и конкурентной среды мы определяем оптимальные участки для жилой, коммерческой и общественной застройки.
2. Учитываются прогнозы спроса и рекомендации по бизнес-направлениям, чтобы наиболее эффективно распределить функции на территории.

- Функциональное зонирование:

1. Определение зон для жилой застройки, гостиницы, бизнес-центра и общественных пространств на основе анализа целевой аудитории и трафика.
2. Создание интегрированных зон общего пользования для привлечения разных типов пользователей.

- Интеграция общественных зон и рекреации:

1. Планирование общественных и зеленых зон, исходя из выявленных потребностей целевой аудитории.
2. Учет конкурентных преимуществ для создания уникальных предложений в плане отдыха и сервиса.

- Архитектурное планирование:

1. На основе гипотез застройки формируются архитектурные решения, которые поддерживают конкурентные позиции проекта.
2. Генплан направлен на создание баланса между застройкой и зелеными зонами, обеспечивая комфорт и функциональность.

4. Разработка концепций и планировок по сегментам 

- Сформировать концепции каждого помещения по сегментов

1. Определить потенциальных арендаторов (офисы, ритейл, склады), включая операторов гостиниц и портрет покупателя жилой недвижимости 
2. Определить функциональное зонирование, требования к размещению арендаторов и номерному фонду, сопутствующей инфраструктуре и местам общего пользования; 
3. Подготовить уточненные технико-экономические показатели по каждому лоту, объекту с указанной специализацией; 
4. Определить связность запланированных функций и подготовить схемы потоков внутри территории; 
5. Определить стратегию реализации помещений для каждого формата (продажа, сдача в аренду), срок реализации; 

- Сформировать планировочные схемы по сегментам: 

1. Планировочные схемы паркинга наземного и подземного; 
2. Планировочные схемы с функциональным зонированием; 
3. Планировочные схемы типовых этажей по сегментам; 
4. Схемы разрезов с высотными отметками по уровням;
5. 5. Предброкеридж

- Провести предброкеридж с учетом операторов, действующих на рынке Выявить заинтересованность в размещении в данной локации, формат размещения в данной локации.

- По итогам предброкериджа откорректировать концепцию, технические параметры помещений и стратегию реализации.

6. Финансово-экономическое обоснование проекта 

- Построение финансовых моделей (DCF) по территории и каждому сегменту отдельно.